{"id":132,"date":"2022-10-12T16:31:08","date_gmt":"2022-10-12T14:31:08","guid":{"rendered":"https:\/\/recette4.ingerop.net\/ingerop\/?page_id=132"},"modified":"2026-03-03T10:48:49","modified_gmt":"2026-03-03T09:48:49","slug":"egalite-professionnelle","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/recette4.ingerop.net\/ingerop\/ingerop-et-vous\/egalite-professionnelle\/","title":{"rendered":"Egalit\u00e9 professionnelle"},"content":{"rendered":"
\n \"\"
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Egalit\u00e9 professionnelle<\/h1>\n
Favoriser les parcours de carri\u00e8res de l\u2019ensemble de ses collaborateurs, en veillant \u00e0 ce que chacun b\u00e9n\u00e9ficie des m\u00eames opportunit\u00e9s, constitue un enjeu majeur pour Ing\u00e9rop.<\/div>\n <\/div>\n
\n \n <\/svg>\n <\/a>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/a>\n\n\n
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Signataire de la Charte de la mixit\u00e9 de Syntec Ing\u00e9nierie, Ing\u00e9rop s\u2019engage au quotidien pour f\u00e9miniser les \u00e9quipes au sein d\u2019un secteur d\u2019activit\u00e9 traditionnellement masculin et assurer aupr\u00e8s de chacune une \u00e9galit\u00e9 des chances effective.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

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\n \u00ab Nous sommes convaincus depuis longtemps que l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes est un facteur cl\u00e9 de la performance de notre groupe \u00bb <\/div>\n
\n \"\"
\n Yves Metz<\/strong>\n Pr\u00e9sident du groupe Ing\u00e9rop <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n
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Quelques chiffres<\/span><\/h2>\n

A l\u2019index de l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes, issu de la loi Avenir Professionnel, portant sur les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration, Ing\u00e9rop obtient cette ann\u00e9e le score de 89 sur 100 points. Ce score est calcul\u00e9 \u00e0 partir de 5 indicateurs portant sur l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (2025).<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00c9cart de r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong> (sur 40 points)<\/td>\n39<\/td>\n<\/tr>\n
\u00c9cart dans les augmentations individuelles<\/strong> (sur 20 points)<\/td>\n20<\/td>\n<\/tr>\n
\u00c9cart dans les promotions<\/strong> (sur 15 points)<\/td>\n15<\/td>\n<\/tr>\n
Pourcentage des salari\u00e9es augment\u00e9es au retour d’un cong\u00e9 maternit\u00e9<\/strong> (sur 15 points)<\/td>\n15<\/td>\n<\/tr>\n
Pr\u00e9sence de femmes parmi les plus hautes r\u00e9mun\u00e9rations de l’entreprise<\/strong> (sur 10 points)<\/td>\n0<\/td>\n<\/tr>\n
 <\/p>\n

Total sur 100 points<\/span><\/strong><\/td>\n

89<\/span><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

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\"\u00a9Silvia
\u00a9Silvia Martlbauer<\/div><\/div> <\/div>\n
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En termes de f\u00e9minisation des \u00e9quipes de direction, au niveau du groupe :<\/p>\n

    \n
  • les instances de direction d’Ing\u00e9rop sont constitu\u00e9es \u00e0 8% de femmes et 92% d’hommes ;<\/li>\n
  • les cadres dirigeants sont \u00e0 10% des femmes et 90% des hommes ;<\/li>\n
  • le conseil d\u2019administration est constitu\u00e9 de 50 % de femmes et 50% d\u2019hommes.<\/li>\n<\/ul>\n

    Pour continuer d\u2019augmenter la part des femmes dans les \u00e9quipes de direction, Ing\u00e9rop s\u2019est dot\u00e9 d\u2019un objectif ambitieux de 35% de f\u00e9minisation de ses \u00e9quipes de direction aux diff\u00e9rents niveaux op\u00e9rationnels.<\/p>\n

    Signataire de la Charte de la mixit\u00e9 de Syntec-Ing\u00e9nierie<\/strong>, Ing\u00e9rop s\u2019engage au quotidien pour f\u00e9miniser les \u00e9quipes au sein d\u2019un secteur d\u2019activit\u00e9 traditionnellement masculin et assurer aupr\u00e8s de tous une \u00e9galit\u00e9 des chances effective.<\/p>\n

    Un plan ambitieux de f\u00e9minisation du Groupe
    \n<\/strong>La mixit\u00e9 et l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle femmes\/hommes \u00e9tant de puissants facteurs d\u2019attractivit\u00e9 et de richesse du Groupe, nous avons mis en place plusieurs actions phares\u00a0:<\/p>\n

      \n
    • cr\u00e9ation d\u2019une formation \u00ab Leadership au f\u00e9minin \u00bb<\/strong><\/li>\n
    • g\u00e9n\u00e9ralisation des \u00ab people review \u00bb pour identifier les hauts potentiels<\/strong> et les accompagner dans leurs carri\u00e8res sur plusieurs ann\u00e9es<\/li>\n
    • diffusion d\u2019un kit sur les st\u00e9r\u00e9otypes de genre<\/strong><\/li>\n
    • mise en place d\u2019un micro-learning obligatoire sur le sexisme ordinaire,<\/strong><\/li>\n
    • campagne d\u2019affichage interne.<\/li>\n<\/ul>\n

      Pour faciliter l\u2019\u00e9quilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, nous avons \u00e9tendu aux d\u00e9placements professionnels<\/strong> le dispositif de prise en charge des frais suppl\u00e9mentaires de garde d\u2019enfants. Le recours au t\u00e9l\u00e9travail a \u00e9t\u00e9 \u00e9largi<\/strong> en cas d\u2019enfants malades de moins de 12 ans ou pour les jeunes m\u00e8res de retour de cong\u00e9 maternit\u00e9. Nous avons \u00e9galement mis en place un observatoire du temps partiel<\/strong> pour identifier les conditions de son d\u00e9veloppement y compris sur les postes \u00e0 haute responsabilit\u00e9.<\/p>\n

      Mieux conna\u00eetre les handicaps
      \n<\/strong>La conclusion d\u2019un nouvel accord sur le handicap en 2024 nous a permis de constater que les actions men\u00e9es dans les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes avaient port\u00e9 leurs fruits. Pour continuer \u00e0 lutter contre les pr\u00e9jug\u00e9s, nous diffusons r\u00e9guli\u00e8rement plusieurs guides sur le handicap<\/strong> faisant la promotion de la Reconnaissance de la Qualit\u00e9 de Travailleur Handicap\u00e9 (RQTH). Nos \u00e9quipes RH sont form\u00e9es afin de mettre en place un service d\u2019aide \u00e0 la constitution du dossier administratif<\/strong> aff\u00e9rent \u00e0 l\u2019obtention d\u2019une RQTH. Enfin, Ing\u00e9rop prend en charge \u00e0 100 %<\/strong> le Ch\u00e8que Emploi Service Universel (CESU) handicap<\/strong> permettant au salari\u00e9 en situation de handicap de se faire aider dans son quotidien.<\/p>\n

       <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1119,"menu_order":6,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-132","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nEgalit\u00e9 professionnelle - Ing\u00e9rop<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ingerop s'engage au quotidien pour f\u00e9miniser les \u00e9quipes, veiller au taux de mixit\u00e9 et assurer une \u00e9galit\u00e9 des chances.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/recette4.ingerop.net\/ingerop\/ingerop-et-vous\/egalite-professionnelle\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Egalit\u00e9 professionnelle\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ingerop s'engage au quotidien pour f\u00e9miniser les \u00e9quipes, veiller au taux de mixit\u00e9 et assurer une \u00e9galit\u00e9 des chances.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/recette4.ingerop.net\/ingerop\/ingerop-et-vous\/egalite-professionnelle\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ing\u00e9rop\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-03T09:48:49+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/recette4.ingerop.net\\\/ingerop\\\/ingerop-et-vous\\\/egalite-professionnelle\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/recette4.ingerop.net\\\/ingerop\\\/ingerop-et-vous\\\/egalite-professionnelle\\\/\",\"name\":\"Egalit\u00e9 professionnelle - 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